Vasco SAF apresenta avanços, mas enfrenta pendências na governança, aponta watchdog

O primeiro Relatório de Monitoramento do Watchdog da Vasco SAF apresenta uma análise abrangente da estrutura de governança da empresa. Apesar de apontar áreas que ainda requerem regularização, o documento destaca uma avaliação positiva em relação à postura da SAF.

Na conclusão, o Watchdog observa que, embora persistam algumas medidas pendentes, a Vasco SAF tem adotado “de maneira progressiva e colaborativa, providências concretas destinadas ao fortalecimento de sua governança corporativa”.

O relatório também menciona que a companhia tem atendido às solicitações do fiscal independente, garantindo acesso aos documentos e fornecendo as informações necessárias para o monitoramento.

Entre os pontos analisados, o Watchdog destaca:

• Determinações judiciais: uma parte significativa já foi cumprida, mas ainda há questões relacionadas às demonstrações financeiras e à disponibilização completa de documentos aos novos membros do Conselho Fiscal que estão em processo de adequação.

• Conselho de Administração: ainda é necessária a eleição de um membro independente, conforme exigido pela Lei da SAF. A Assembleia Geral Extraordinária (AGE) para discutir essa questão está agendada para 3 de setembro.

• Diretoria Estatutária: Renata Louchard foi eleita como a segunda diretora estatutária em 24 de agosto. No momento da elaboração do relatório, sua posse e o registro da ata ainda estavam pendentes, sendo essa adequação classificada como de prioridade ALTA/URGENTE.

• Conselho Fiscal: após um período sem uma composição regular, três novos membros titulares foram eleitos. A eleição dos três suplentes ainda está pendente e também está prevista para a AGE de 3 de setembro, sendo tratada como prioridade ALTA.

• Transparência: há informações e documentos que ainda precisam ser atualizados ou disponibilizados, mas o Watchdog observa que a Vasco SAF está agindo de forma “diligente e colaborativa” para resolver as inconformidades restantes.

• Contratações de jogadores: o Watchdog identificou um fluxo decisório estruturado, que envolve a necessidade esportiva, Scout, validação técnica, negociações e aprovações internas. No entanto, em alguns casos, documentos mencionados não foram disponibilizados ou algumas comunicações estavam incompletas.

É importante ressaltar que este relatório não representa a posição do Watchdog sobre o novo financiamento DIP. O fiscal informa que a operação ainda está sendo analisada e será objeto de manifestação específica nos autos da Recuperação Judicial.

Assim, o saldo do primeiro relatório é de avanço com ressalvas: existem pendências relevantes a serem resolvidas, mas o Watchdog reconhece formalmente que a Vasco SAF está colaborando com a fiscalização e adotando medidas concretas para fortalecer e regularizar sua governança.

Fonte: X do jornalista Gustavo Cunha/Colina 1927